千赢注册
您现在的位置:首页 > 医疗动态

二月份月总结会会议纪要

发布时间:2019-03-06 17:11:16 来源: 作者: 字体:

关于印发《二月份月总结会会议纪要》及《三月份重点工作督办表》的通知

各科室:

  现将医院《二月份月总结会会议纪要》及《三月份重点工作督办表》印发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好三月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

  附件:1.二月份月总结会会议纪要

        2.三月份重点工作督办表

  2019年3月4日

附件1:

二月份月总结会会议纪要

  2019年3月4日下午3:30,党支部书记、院长姚辉富在我院六楼小会议室主持召开二月份月总结会议,院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

  会上,部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

  一、财务科工作

  财务科副主任刘群涛对全院综合考核情况和2月份经济工作总结进行了汇报。姚院长指出近期各科室工作量下滑较大,财务科要深入临床一线,对原因进行认真分析,结合实际,设置工作任务目标红线,充分调动临床一线职工的工作积极性,采取有效措施扭转工作不力的态势。

  二、妇产三病区工作

  妇产三病区主任何传风对科室2月份工作总结和三月份工作计划进行了汇报。姚院长指出,在抓好科室氛围的同时要将团结放到首位,并严格遵守诊疗操作流程,进一步提升科室工作量,确保科室各项工作稳步提升。

  三、社会卫生科工作

  社会卫生科主任赵荣对科室2月份工作总结和3月份工作计划进行了汇报。姚院长指出,要在提升签约数量的同时进一步保障签约质量,充分利用手机、网络等媒体的宣传力度,不断加强与患者的沟通,要将签约档案做活、做实。同时要在增加基地平台数量的基础上,不断提高基地的质量性和规范性。在抓牢抓细查体工作的同时进一步提升阳性患者就诊率。

  四、急诊科工作

  急诊科主任王建民对科室2月份工作总结和3月份工作计划进行了汇报。姚院长指出,要将入院前后的各项诊疗工作进一步规范化、细致化,严格按照诊疗流程对入院患者进行分流。

  五、姚院长就近期重点工作,提出以下几点要求

  一是重点工作的集中汇报和落实问题。各行政科室要根据2019年重点工作任务要求,围绕精细化管理抓好落实,做好第一季度工作汇报。同时办公室要做好对七大重点工作的督导,提高对行政科室的考核力度,确保各项工作落到实处。此项工作由副院长王继志牵头,办公室具体负责。二是绩效改革试点。将康复中心、水育中心、超声科、放射科纳入试点范围,三月底前完成,重点以工作量作为绩效考核标准,在总体奖金不降低的基础上,进一步提升科室人员绩效,其目的为了充分调动科室人员工作积极性,挖掘科室潜力。此项工作由院长助理杨志峰牵头,财务科具体负责。三是科室间工作配合问题。各科室要严格按照主诉及临床的第一诊断收治患者,严格按照规定进行会诊或转科,并积极与兄弟科室配合,充分利用医疗资源,医务科要进一步加强规范管理。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责。四是无痛医院的创建。要在三月份拿出无痛医院的具体方案,要从技术、人才等方面进行充分论证。在创建无痛医院的同时要进一步做好孕产妇风险评估。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责。五是其他几项工作。1.要制定出五周年院庆的具体实施方案,做好院庆前的相关筹备工作。此项副院长王继志牵头,办公室具体负责。2.全员培训工作要抓紧启动,按计划做好培训工作。此项工作由副院长王继志牵头,人事科具体负责。3.职工查体工作方案要按不同年龄段进行制定,同时做好职工查体隐私的保密工作。此项工作由院长助理杨志峰牵头,工会办公室具体负责。4.上半年的招标工作要在4月中旬前全部完成。此项工作由院长助理刘庆来牵头,后勤部具体负责。5.要对固定资产的维修、保养、报废要进行充分论证,同时对闲置设备做好统计,要在现有条件下进行合理利用,减少医疗资源的浪费。此项工作由院长助理杨志峰牵头,后勤部具体负责。6.要进一步稳定第一季度的工作量,要对科室大专业制的合理性进行充分论证,人事科要对全院人才结构进行摸底调查,3月份要拿出可行性方案,进一步避免医疗人力资源的浪费。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责,人事科配合。

附件2:

三月份重点工作督办表

序号

重点工作

完成时间

分管院长

主要内容

牵头科室

1

重点工作的集中汇报和落实问题

3月份

王继志

各行政科室要根据2019年重点工作任务要求,围绕精细化管理抓好落实,做好第一季度工作汇报。同时办公室要做好对七大重点工作的督导,提高对行政科室的考核力度,确保各项工作落到实处。

办公室

2

绩效改革试点

3月份

杨志峰

将康复中心、水育中心、超声科、放射科纳入试点范围,三月底前完成,重点以工作量作为绩效考核标准,在总体奖金不降低的基础上,进一步提升科室人员绩效,其目的为了充分调动科室人员工作积极性,挖掘科室潜力。

财务科

3

科室间工作配合问题

3月份

高明忠

各科室要严格按照主诉及临床的第一诊断收治患者,严格按照规定进行会诊或转科,并积极与兄弟科室配合,充分利用医疗资源,医务科要进一步加强规范管理。

医务科

4

无痛医院的创建

3月份

高明忠

要在三月份拿出无痛医院的具体方案,要从技术、人才等方面进行充分论证。在创建无痛医院的同时要进一步做好孕产妇风险评估。

医务科

5

五周年院庆

3月份

王继志

要制定出五周年院庆的具体实施方案,做好院庆前的相关筹备工作。

办公室

6

全员培训

全年

王继志

全员培训工作要抓紧启动,按计划做好培训工作。

人事科

7

职工查体工作

3月份

杨志峰

职工查体工作方案要按不同年龄段进行制定,同时做好职工查体隐私的保密工作。

工会办公室

8

上半年招标工作

3月份

刘庆来

上半年的招标工作要在4月中旬前全部完成。

后勤部

9

固定资产的合理利用

3月份

杨志峰

要对固定资产的维修、保养、报废要进行充分论证,同时对闲置设备做好统计,要在现有条件下进行合理利用,减少医疗资源的浪费。

后勤部

10

进一步稳定第一季度的工作量

3月份

高明忠

要进一步稳定第一季度的工作量,要对科室大专业制的合理性进行充分论证,人事科要对全院人才结构进行摸底调查,3月份要拿出可行性方案,进一步避免医疗人力资源的浪费。

医务科、人事科